AGILE ÎN DOMENIUL FINANCIAR

AGILE ÎN DOMENIUL FINANCIAR

 online Brain Concert NOU

Când companiile adoptă metodologia Agile la nivelul întregii organizații, una dintre cele mai mari provocări o constituie schimbarea modului în care își desfășoară activitatea angajații din domeniul financiar.

Într-o abordare tradițională, planificarea financiară are loc cel mai adesea anual, cu bugete alocate în avans și o evaluare a succesului determinată de aceste bugete. În mediul de business actual, această abordare nu mai funcționează, așa că o nouă abordare este necesară. Fără a diminua importanța cheltuielilor raționale și respectarea reglementărilor, implementarea unei abordări Agile încurajează adaptarea rapidă la cerințele în schimbare impuse de ecosistemul de business.

Conceptul de succes analizat dintr-o perspectivă actuală presupune o furnizarea durabilă și eficientă către clienți, încurajând în același timp profesioniștii să ia decizii înțelepte. Aceste decizii includ administrarea responsabilă a fondurilor organizației.

Acest lucru presupune abordarea finanțelor, contabilității și achizițiilor dintr-o perspectivă generată de un mindset Agile, schimbând radical modul de realizare a bugetării și alocării costurilor, reexaminând principiile existente în domeniul financiar și abordând domeniul achizițiilor dintr-o perspectivă definită de colaborare.

OBIECTIVE

  • Înțelegerea motivației adoptării metodologiei Agile în organizații și a importanței acesteia pentru departamentele financiare
  • Dobândirea de instrumente practice și metode bazate pe acțiune pentru aplicarea metodologiei Agile în activitatea profesională zilnică
  • Crearea unei experiențe interactive și edificatoare pentru angajați prin folosirea tehnicilor Agile și a gândirii bazate pe proiectare
  • Încurajarea schimbării și adaptării eficiente în rândul angajaților în raport cu schimbările din mediul financiar la nivel global
  • Schimbarea modului de bugetare și gestionare a costurilor, porning de la o metodologie Agile
  • Schimbarea modului de gestionare a contabilității și achizițiilor în scopul creșterii eficienței.

AUDIENŢĂ

  • Profesioniști din domeniul financiar
  • C-level
  • Profesioniști din domeniul achizițiilor
  • Business managers
  • Contabili

TEMATICĂ

Domeniul financiar dintr-o perspectivă Agile

De ce Agile în domeniul financiar?

Motivația pentru schimbare

Agilitatea – imagine de ansamblu

Raportare financiară în organizațiile Agile

Adaptarea domeniului financiar la o organizație Agile

Cum abordările financiare tradiționale îngreunează Agilitatea

Abordări Agile în domeniul financiar

Schimbări la nivelul rolurilor și percepției

Schimbări esențiale la nivelul rolurilor existente în departamentele financiare

Competențe și abilități necesare

Agile în finanțe și ecosistemul de business

Silos și lipsa unei alinieri profesionale

Crearea parteneriatelor

Construirea încrederii într-un context financiar

Modele de colaborare Agile

Organizarea echipelor

Bugete și gestionarea costurilor

Necesitatea schimbării bugetării și a gestionării costurilor

Revizuirea scopului bugetării

Influența obiectivelor asupra sistemului

Influența obiectivelor asupra comportamentului uman

Frecvența ciclului de bugetare

Bugetare și gestionarea costurilor pentru Agilitate

Trecerea de la bugete fixe la bugete incrementale

Adoptarea finanțării continue

Obiective, prognoze și alocarea resurselor

Targetare financiară eficientă

Prognoză financiară eficientă

Alocare eficientă a resurselor

Bugetare pentru generarea valorii clienților

Compararea abordărilor de finanțare

Gestionarea valorii vs. Gestionarea costurilor

Bugetarea ciclului de viață al produsului

Considerații privind ciclul de viață al produsului

Finanțarea timpurie a ciclului de viață în scopul explorării

Finanțarea târzie a ciclului de viață în scopul exploatării

Încurajarea echipelor în vederea gestionării finanțelor

Bugetul proprietății și produsului

Încredere și transparență

Mutarea fondurilor în funcție de cerințe

Ce este diferit în domeniul contabilității

Agilitate și reglementarea finanțelor

Contabilitate dintr-o perspectivă Agile

Procese și reglementări Agile

Autoritate & reglementare

Etică și principii Agile în contabilitate

Trecerea de la reguli contabile la principii contabile

Metrici contabile Agile

Costul generat de întârzieri

Costul calității și nonconformității

Prognozarea valorii viitoare

Contabilitatea inițiativelor Agile

CapEx vs. OpEx

Instrumente de dezvoltare a capitalizării

Alocare iterativă vs alocare bazată pe flux

Achiziții Agile

Depășirea provocărilor determinate de achiziții tradiționale

Provocările achizițiilor tradiționale

Abordări Agile ale achizițiilor

Instrumente Agile pentru achiziții

Ecosisteme de parteneriat

Contracte Agile

Noi modele de contract

Contracte avantajoase pentru ambele părți

Stimulente vs sancțiuni

Key Performance Indicators (KPIs)

Mecanisme de feedback asupra contractelor

Considerente legale

LECTOR

ADRIAN SITA este General Manager la Gentlab (IBM Advanced Business Partner) şi Head of IT Training la BrainConcert (IBM Business Partner). Deţine, printe altele, următoarele certificări internaţionale: IBM DB2 Content Manager v8.3; IBM DB2 Fundamentals v8.1; IBM Websphere Application Server ND 6.0; IBM Websphere MQ 6.0; Rational Unified Process 7.0; IBM Websphere Portal 6.0; IBM Authorized Trainer; CA Service Desk.

A absolvit secţia de Automatică şi IT a Universităţii Transilvania din Braşov în anul 2002 şi deţine din 2009 un Master în Managementul proiectelor software la ASE Bucureşti, etc.

Clienţi în portofoliu: Ministerul Economiei, Ministerul Finanţelor Publice, ANAF, Ministerul Afacerilor Interne, Petrom, Unicredit Bulbank Bulgaria, ASE Bucureşti, Universitatea Politehnică Bucureşti. 

PERIOADA DE DESFĂŞURARE

27 – 28 MAI 2020, orele 09:00 – 17:00

Înscrierea la curs se face prin completarea fişei de înscriere.

DATA LIMITA DE INSCRIERE: 25 MAI 2020

Cursul se va organiza pe platforma KNOLYX – o platforma gratuita pentru cursanti. Cursantii vor avea nevoie de un laptop sau tableta si conexiune la internet.

La finalul cursului, participanţilor li se va înmâna un certificat, emis de IBR (sub egida membrilor fondatori: BNR şi ARB), cu 14 credite de dezvoltare profesională continuă (CPDs).

PERSOANĂ DE CONTACT

Alina Ioniţă Burlacu-Training Specialist

Institutul Bancar Român, str. Negru Vodă nr. 3 Bucureşti sector 3

Mobil: 0749.011.331, e-mail:alina.ionita@ibr-rbi.ro

 


Formular de contact

Nume și prenume*

Institutie

Departament

Telefon*

Adresa de email*

Titlul cursului*

captcha

Scrie textul de mai sus:

Comentarii