Nimeni nu se multumeste cu averea pe care o are, dar fiecare e multumit de inteligenta sa.

 

Tolstoi

 

Daca vrei sa vezi foarte departe, trebuie sa incerci necontenit sa urci cat mai sus.

 

 

Constantin Brancusi

 

Recunoasterea necunoasterii este conditia cunoasterii.

 

 

anonim

Cel mai mare obstacol in a invata ceva nou, este sa crezi ca stii deja acel ceva

 

 

filosofie Zen

Succesul inseamna sa mergi din esec in esec fara sa-ti pierzi din entuziasm 

 

 

Winston Churchill

 

Nu suntem curiosi decat in masura in care suntem instruiti 

 

 

proverb francez

 

Invata plangand si vei castiga razand 

 

 

proverb portughez

 

Conferinta anuala a Asociatiei Europene de Training Financiar-Bancar - EBTN - ed. 8, Lisabona 2010

Conferinta anuala a Asociatiei Europene de Training Financiar-Bancar - EBTN - ed. 8, Lisabona 2010
2010-06-17

Forul european al institutelor de training financiar-bancar
este preocupat de relatia client - banca, aflata intr-o noua era



In perioada 17-18 iunie 2010, a avut loc la Lisabona cea de-a 8-a Conferinta anuala a Asociatiei Europene de Training Financiar-Bancar - EBTN, din care face parte si Institutul Bancar Roman (IBR). In calitate de membru al Comitetului Executiv al EBTN, Institutul a fost reprezentat de Petru Rares - directorul general al IBR. Cu aceeasi ocazie, au avut loc si reuniunile Comitetului Executiv, Consiliului de administratie si Adunarii Generale ale Asociatiei Europene de Training Financiar-Bancar, in vederea pregatirii alegerilor pentru un nou Comitet Executiv al EBTN.

Avand ca tema O noua era pentru relatia dintre banca si client: cum castiga ambii parteneri, conferinta a abordat subiecte precum:
- conformitate, supraveghere si etica in noul mediu al serviciilor financiare;
- noi reguli de prudentialitate;
- strategii bancare europene - perspective nationale si internationale;
- plus-valoarea adusa de capitalul uman;
- invatarea si dezvoltarea profesionala - calea europeana;
- trainigul si educatia vocationala ca instrument de management operational.

"In noul context al activitatii financiare si pentru adaptarea la noile provocari ale acesteia, trebuie regandite invatarea si dezvoltarea profesionala a anagajatilor, utilizand trainingul ca pe o unealta strategica de management", a declarat Mario Spatafora, presedintele EBTN.

Subiectele au fost dezvoltate de specialisti precum Jean-Francois Lebrun - Directoratul General  pentru Ocuparea fortei de Munca, Afaceri Sociale si Sanse Egale din cadrul Comisiei Europene, Mario Spatafora - presedinte EBTN, Risto Raivio - sef al Sectorului de Politici pentru Educatie Vocationala si Training, de la Comisia Europeana sau Anna Simioni - vicepresedinte executiv si sef al departamentului de formare profesionala din UniCredit, alaturi de multi alti experti ai bancilor si institutiilor financiare europene.

"Toate reuniunile Asociatiei Europene de Training Financiar-Bancar din ultima vreme si, punctual, aceasta conferinta, au evidentiat de fiecare data necesitatea adaptarii activitatilor de formare profesionala a angajatilor din sistemul financiar european, la noile conditii produse de criza financiara globala. Toata lumea trebuie sa fie cat mai bine pregatita, astfel incat sansele de a se mai intampla ceea ce s-a intamplat acum cu sistemul financiar sa fie cat mai mici", a declarat Petru Rares, director general al IBR.

Timp de doua zile si jumatate, practicieni sau teoreticieni din sectorul serviciilor financiare au discutat despre cele mai noi orientari in resurse umane si in politicile de training, despre modalitatile de a dezvolta noi compentente, pentru a satisface solicitarile clientilor. S-a facut schimb de opinii si de experiente, reguli de bune practici. S-a analizat, de asemenea, rolul diferitilor jucatori in schimbarile organizationale, dar si in adaptarea la noile tendinte din industria bancara.


  Conferinta anuala a Asociatiei Europene de Training Financiar-Bancar - EBTN - ed. 8, Lisabona 2010   Conferinta anuala a Asociatiei Europene de Training Financiar-Bancar - EBTN - ed. 8, Lisabona 2010

Inapoi