Guvernanța internă devine tot mai mult o componentă strategică a rezilienței organizaționale, iar cultura de risc este adusă în prim-plan de noile inițiative legislative europene. Odată cu adoptarea CRD VI (Directiva 2024/1619/UE) și cu termenul de transpunere stabilit pentru ianuarie 2026, instituțiile de credit trebuie să se pregătească pentru schimbări semnificative ce vor afecta direct Regulamentul BNR nr. 5/2013. Printre modificările relevante se numără consolidarea responsabilităților consiliului de administrație în materie de guvernanță a riscurilor, integrarea factorilor ESG în cultura de risc, dar și cerințe sporite privind guvernanța modelelor decizionale, inclusiv cele automatizate (IA).
Acest training oferă o analiză aprofundată a impactului CRD VI asupra guvernanței interne și culturii de risc, evidențiind direcțiile de reformă ale cadrului național și pașii esențiali pentru aliniere la noile cerințe.
OBIECTIV
Cursul își propune să clarifice implicațiile reglementărilor europene și naționale asupra cadrului de guvernanță internă, punând accent pe aspectele care vor suferi modificări în următorii doi ani.
La finalul cursului, participanții:
- Vor înțelege cerințele CRD VI relevante pentru guvernanța internă și impactul lor asupra Regulamentului BNR nr. 5/2013;
- Vor putea identifica măsurile necesare pentru consolidarea culturii de risc în linie cu noile cerințe ESG și IA;
- Vor cunoaște responsabilitățile extinse ale conducerii privind guvernanța modelelor, transparența deciziilor și trasabilitatea acestora.
AUDIENŢĂ
Trainingul este adresat specialiștilor în guvernanță, managementul riscurilor, conformitate și audit intern, precum și membrilor consiliilor de administrație și conducerii executive.
CONŢINUT
- Evoluții în reglementările de guvernanță – CRD VI și impactul asupra Reg. BNR nr. 5/2013
- Cerințe noi privind cultura de risc și ESG
- Guvernanța IA și responsabilitatea board-ului asupra modelelor decizionale
- Transparența și documentarea deciziilor strategice
- Cultura de risc și alinierea strategică
- Construirea unei culturi organizaționale solide în raport cu riscurile asumate
- Evaluarea maturității culturii de risc și integrarea în sistemul de guvernanță
- Rolul conducerii în promovarea unei culturi orientate spre control și conformitate
- Rolul board-ului și al funcțiilor de control intern
- Responsabilizarea board-ului și comitetelor în noul context european
- Cooperarea dintre funcțiile de risc, conformitate și audit intern
- Monitorizarea și raportarea riscurilor în fața noilor cerințe
- Audit intern și autoevaluarea cadrului de guvernanță
- Mecanisme de self-assessment al guvernanței și culturii de risc
- Identificare deficiențelor și recomandări de corecție
LECTORI
Andrada Tănase
Andrada este Director în cadrul Departamentului de Risc și Reglementare Servicii Financiare al Deloitte România. Ea deține o expertiză solidă în proiectarea și implementarea cadrului de guvernanță internă în instituțiile financiare, cu un accent deosebit pe integrarea culturii de risc în procesele decizionale și strategice. Are peste 13 ani de experiență în domeniul riscului de credit, gestionării capitalului și lichidității, alinierea la cerințele prudențiale și transpunerea reglementărilor europene (inclusiv CRR/CRD).
Andreea Micu
Andreea este Senior Manager în cadrul Departamentului de Risc și Reglementare Servicii Financiare al Deloitte România. Are peste 16 ani de experiență în sectorul financiar, în România și la nivel internațional. A coordonat proiecte de audit intern, guvernanță, risc și conformitate, precum și evaluări ale funcției de audit intern desfășurate de autorități de reglementare și a dezvoltat metodologii de asigurare a calității pentru linia a treia de apărare.
Oana Ceban
Oana este Manager în Departamentul Risc și Reglementare Servicii Financiare, în cadrul Deloitte România. Are o experiență de peste 13 ani în sectorul bancar inclusiv în aria de rezoluție bancară unde deține o expertiză solidă în domeniul capabilităților MIS, organizarea și implementarea exercițiilor de dry run, analiza și aplicarea principiilor de separabilitate în rezoluție, dezvoltarea si testarea infrastructurii de date necesare pentru raportarea în rezoluție, cât și expertiza în alinierea proceselor bancare la cerințele prudențiale. De asemenea, deține cunoștințe aprofundate in cerintele CRR3, raportare financiară și managementul riscurilor, având o întelegere cuprinzătoare a strategiilor de reglementare și impactul acestora asupra instituțiilor financiare.
Victoria Tocan
Victoria este Consultant Senior în cadrul Departamentul Risc și Reglementare Servicii Financiare al Deloitte Romania. Ea a dezvoltat o expertiză solidă în domeniul rezoluției bancare, incluzând capabilitățile MIS pentru evaluare, gestionarea datelor în rezoluție, desfășurarea exercițiilor de dry run, precum și redactarea planurilor de reorganizare a activității și misiuni de audit intern axate pe raportarea de rezoluție pentru banci care intră sub incidența directă a SRB.
DURATA CURSULUI:
Cursul se desfășoară pe durata a 6 ore (5 ore net).
PERIOADA
24 iunie 2025, de la ora 9:30 la 15:30
Înscrierea la curs se face prin completarea fişei de înscriere. O puteţi descărca de aici şi, după ce o completaţi, o puteţi transmite responsabilului de curs, pe e-mail.
IBR va organiza cursul ONLINE, pe platforma Microsoft Teams.
La finalul cursului participanţii vor primi, pe email, suportul de curs în format pdf.
În termen de max. 2 săptămâni de la data cursului, tot pe email, vor primi şi un certificat, emis de IBR (sub egida membrilor fondatori: BNR şi ARB), cu 5 credite de dezvoltare profesională continuă (CPDs). Certificatul în format fizic poate să fie ridicat de la sediul IBR, str. Negru Vodă nr. 3, Bucureşti, sector 3.
Pentru tariful cursului şi alte detalii vă rugăm să ne contactaţi telefonic sau prin e-mail.
PERSOANA DE CONTACT:
Emilia Frunză, Training Manager,
Tel: 0748.886.834
e-mail: emilia.frunza@ibr-rbi.ro