Un procent foarte mare din succesul companiei, atât financiar cât şi din perspectiva capitalului uman, depinde de stilul și strategia de conducere a echipei. Managementul echipelor se bazează pe o serie de funcții care includ planificare, organizare, analiză, control, coordonare etc. Pentru conducerea unei echipe, managerul are nevoie informație, determinare, exercițiu, influenţă, inspiraţie, charismă – și șista poate continua. Acest curs îţi oferă soluţii practice pentru a deveni un manager de succes – influent şi eficient.
OBIECTIV
Participanții la curs vor aprofunda următoarele subiecte:
- Principalele comportamente care duc la comunicare eficientă
- Dezvoltarea abilității de negociere interpersonală – sisteme de convingere
- Funcțiile managementului – planificare și organizare
- Care sunt cele mai bune metode de a face față situațiilor de stres în cadrul unei echipe
- Principalele competenţe şi calităţi ale unui manager
- Diferenţele şi asemănările dintre management şi leadership
- Cum poate fi amplificat efectul charismatic în formarea şi conducerea echipelor
- Influența inteligenței emoționale în conducerea echipelor
GRUP ŢINTĂ este format din manageri, directori, teamleaderi, şefi de departamente, manageri de produs/proprietari de produs, business partneri, relationship manageri, manageri de proiect, formatori din bănci.
CONŢINUT
- Mituri și legende despre management
- Funcțiile de bază ale managementului
- Stadiile formării unei echipe
- Charisma / Influnență / Conducere
- Motivarea echipelor
- Leadership versus Management
- Inteligentă emoțională în managementul echipelor
- Manager 360
PREZENTAREA LECTORULUI
Alin Comşa este lector asociat la Institutul Bancar Român şi fondator al unor companii de training & formare profesională în domeniul leadership, coaching etc. El a fost până în 2018 Manager Dezvoltare al departamentului de vânzări într-una dintre băncile aflate în top cinci din România şi parte a unui important grup financiar european. Alin are o experienţă vastă în training şi formare profesională şi a coordonat o serie de proiecte „Train The Trainers”, a participat activ în dezvoltarea platformelor de cursuri interne în cadrul băncii (cu teme dintre cele mai diverse: comunicare, negociere, management, coaching, leadership, dezvoltare personală, vânzări directe, produse financiar-bancare etc.). Deţine o diplomă de master în comunicare, este specialist în activitatea de coaching, trainer autorizat şi de peste 18 ani livrează cu succes cursuri pe tematicile: Leadership, Coaching, NLP, Sisteme de convingere, Inteligenţă emoţională, Time management, Charismă, Motivare şi Comportament seductiv. https://www.youtube.com/watch?v=s5ZQgIS2qrA
DURATA CURSULUI
Cursul se desfăşoară pe durata a 8 ore (4 ore/zi).
PERIOADA DE DESFĂŞURARE
TBA 2022, orele 13:00 – 17:00
Înscrierea la curs se face prin completarea fişei de înscriere. O puteţi descărca de aici şi, după ce o completaţi, o puteţi transmite responsabilului de curs pe e-mail.
Cursul se va organiza ONLINE, pe platforma ZOOM.
La finalul cursului, participanţilor li se va înmana un certificat, emis de IBR (sub egida membrilor fondatori: BNR si ARB).
Pentru tariful cursului şi alte detalii vă rugăm să ne contactaţi telefonic sau prin e-mail.
PERSOANA DE CONTACT
Gabriela Dumitrache
Specialist training
Tel: 0748.886.822
e-mail: gabriela.dumitrache@ibr-rbi.ro