Membrii fondatori
și

Finanțe pentru manageri nefinanțiști

DATĂ SUSȚINERE CURS: 28 iulie, 2025

Obiectiv

Îmbunătățirea competențelor manageriale prin dobândirea unei înțelegeri fundamentale a principiilor financiare esențiale, oferind instrumentele necesare pentru a lua decizii strategice informate, a optimiza gestionarea resurselor financiare și a contribui la succesul sustenabil al organizației, chiar și în absența unei pregătiri financiare anterioare.

Grup ţintă

Cursul se adresează antreprenorilor nespecializați în finanțe, care urmăresc aprofundarea rapidă a cunoștințelor în materie financiară, conformitate legală și implementarea unor soluții inovatoare și eficiente pentru optimizarea proceselor de gestionare a întregii activități financiare din cadrul companiei. Participanții vor înțelege principiile fundamentale ale finanțelor, vor reuși să citească corect și să interpreteze rapoartele financiare, să ia decizii financiare fundamentate și să aplice aceste cunoștințe în cadrul organizației lor.

Structura cursului

  1. Introducere în concepte financiare de bază
    • Definirea termenilor fundamentali: venituri, cheltuieli, profit, flux de numerar.
    • Cum funcționează bilanțul și contul de profit și pierdere.
    • Noțiuni de bază despre bilanțul financiar și situațiile financiare esențiale.
  2. Analiza financiară la nivel managerial
    • Cum să citești și să interpretezi rapoartele financiare (bilanț, cont de profit și pierdere, fluxuri de numerar).
    • Indicatori financiari de bază (rentabilitate, lichiditate, solvabilitate, eficiența capitalului).
  3. Bugetarea și planificarea financiară
    • Procesul de creare a unui buget.
    • Tipuri de bugete: bugete operaționale, de investiții, de capital.
    • Cum să planifici resursele financiare pe termen scurt și lung.
  4. Decizii financiare pentru manageri
    • Cum să iei decizii strategice pe baza informațiilor financiare (ex. investiții, costuri, împrumuturi, creșterea veniturilor).
    • Evaluarea riscurilor financiare și impactul acestora asupra deciziilor de management.
  5. Gestionarea fluxurilor de numerar
    • Importanța gestionării eficiente a fluxurilor de numerar.
    • Tehnici pentru a asigura lichiditatea necesară pentru funcționarea zilnică a organizației.
    • Cum să gestionezi creșterea și scăderea fluxurilor de numerar.
  6. Soluții financiare pentru creșterea performanței organizaționale
    • Identificarea oportunităților financiare pentru îmbunătățirea performanței (optimizarea costurilor, creșterea eficienței operaționale).
    • Importanța transparenței financiare și raportării financiare corecte.
  7. Studiu de caz și aplicații practice
    • Aplicarea conceptelor în situații reale de management.
    • Exerciții și scenarii pentru a ajuta participanții să înțeleagă cum să aplice cunoștințele financiare în luarea deciziilor strategice.

Lector

Dr. Iulia Ungureanu este un profesionist cu o expertiză extinsă și un parcurs remarcabil în domeniul finanțelor și transformării organizaționale. Cu o experiență vastă în managementul financiar, contabilitate și implementarea soluțiilor ERP, a demonstrat o abilitate deosebită în coordonarea activităților financiar-contabile, salarizare și management de proiect, având un accent deosebit pe asigurarea conformității cu reglementările legislative și optimizarea proceselor operaționale.

A ocupat roluri de conducere în sectorul financiar-bancar, contribuind la dezvoltarea și consolidarea structurilor financiare prin strategii eficiente de creștere și optimizare a performanței operaționale. A fost activ implicată în guvernanța corporativă, deținând poziții în comitete de conducere și comisii de evaluare a riscurilor, unde a coordonat inițiative de conformitate și control financiar. În plus, a supervizat implementarea și monitorizarea sistemelor de management al riscurilor și al performanței financiare, având o expertiză vastă în elaborarea și optimizarea procedurilor interne.

Paralel cu activitatea managerială, s-a dedicat proiectelor de consultanță și formare profesională, oferind expertiză în analiză economică, planificare financiară și implementarea soluțiilor inovatoare pentru îmbunătățirea proceselor operaționale. Deține un doctorat în finanțe, cu o cercetare axată pe impactul implementării sistemelor ERP asupra performanței financiare a companiilor.

Este expert contabil autorizat, urmează cursuri pentru calificarea ACCA si cea de auditor financiar. A publicat articole în reviste de specialitate, abordând subiecte precum optimizarea managementului operațional, digitalizarea proceselor financiare și integrarea soluțiilor tehnologice în cadrul organizațiilor. Pe lângă activitatea profesională, este implicată în inițiative de responsabilitate socială și voluntariat, contribuind activ la proiecte educaționale și de sprijin comunitar.

Durata cursului

Cursul se desfășoară pe durata a 4 ore.

Perioada de desfăşurare

28 iulie 2025, orele 16:30 – 20:30

Înscrierea la curs se face prin completarea fişei de înscriere. O puteţi descărca de aici şi, după ce o completaţi, avem rugămintea să o transmiteţi responsabilului de curs pe e-mail.

Cursul se va organiza ONLINE, pe platforma ZOOM. 

 La finalul cursului, participanţilor li se va înmâna un certificat, emis de IBR (sub egida membrilor fondatori: BNR şi ARB), cu 4 credite de dezvoltare profesională continuă (CPDs).

Pentru tariful cursului şi alte detalii vă rugăm să ne contactaţi telefonic sau prin e-mail.

PERSOANĂ DE CONTACT:

Sanda Voinescu

Training Manager

Telefon: 0748886820

e-mail: sanda.voinescu@ibr-rbi.ro