DESCRIERE:
Acest curs hibrid este conceput pentru a oferi o înțelegere aprofundată a managementului de proiect, în conformitate cu legislația română, cu accent pe aplicațiile practice în sectoare cheie, precum inovația și tehnologia, industria cimentului și a materialelor de construcții, real estate, energie, și servicii financiare. Formatul hibrid combină flexibilitatea învățământului online cu beneficiile interacțiunii față în față.
Obiectivele principale ale acestui curs: planificarea, coordonarea, execuția și finalizarea proiectului. În urma absolvirii acestui curs, cursanții își vor dezvolta competențe esențiale de: planificare, organizare și conducerea echipelor spre obiective comune, evaluare și gestionare a costurilor, a calității, a resurselor și a riscurilor.
Elementele de noutate ale cursului:
- integrarea inteligenței artificiale pentru optimizarea proceselor de management de proiect;
- exerciții de simulare de tip „Crisis Management” cu Scenarii Specifice Industriei prezentate;
- certificare adițională (opțională) îm Managementul Proiectelor Sustenabile prin integrarea principiilor ESG (Environmental, Social, and Governance) în ciclul de viață al proiectului;
- prezentarea de studii de caz reale din diverse domenii (construcții și materiale de construcții, real estate, energie, servicii financiare, etc.);
- introducere practică în folosirea de Instrumente Agile și Platforme Digitale utile;
- învățare asincronă cu lecții video și suport digital permanent pe tot parcursul cursului.
Prin integrarea acestor elemente de noutate, cursul va oferi nu doar cunoștințe fundamentale, ci și o experiență de învățare modernă, practică și orientată spre viitor, reprezentând o alegere de top pentru profesioniștii din managementul de proiect.
GRUPUL ŢINTĂ
Manageri de proiect juniori și seniori, lideri de echipă, profesioniști din domenii tehnice care doresc să își dezvolte competențele de management de proiect, antreprenori și fondatori de startup-uri, specialiști din administrația publică implicați în proiecte de dezvoltare, analiști financiari, manageri de produs bancar, specialist în conformitate și riscuri din instituții financiare.
CONŢINUT
- Noțiuni de bază privind managementul de proiect
- Stabilirea scopului proiectului
- Stabilirea cerințelor de management integrat al proiectului
- Elaborarea documentației și administrarea indicatorilor de performanță
- Planificarea activităților și etapele integrării proiectului. Managementul timpului
- Managementul resurselor
- Managementul achizițiilor și contractelor
- Managementul financiar. Surse de finanțare
- Managementul riscurilor
- Managementul comunicării în cadrul proiectului
- Managementul calității – Asigurarea calității conform standardelor și cerințelor legale
- Exemple cu modele practice pentru redactarea proiectelor (inclusiv cu finanțare europeană).
LECTOR
Drd. Ing. Dipl. Elena Camelia Papuc are 15 ani de experiență dovedită în conducerea echipelor de ingineri și manageri de proiect în regiunea EMEA, livrând soluții de înaltă calitate și cost-eficiente pentru infrastructura, operațiunile și nevoile de securitate ale companiilor pentru care a lucrat (servicii financiare, real estate, energie, industria cimentului și a materiallelor de construcții). Are experiență în analiza afacerilor, strategie și dezvoltare, cunoștințe profunde în tehnologii inteligente.
Este evaluator și monitor extern, din 2011 până în prezent, pentru proiectele de inovare finanțate de Comisia Europeană. A evaluat și oferit consultanță pe inițiative legate de schimbările climatice, sustenabilitate, economie circulară și infrastructură, utilizând gândirea critică și abilitățile de rezolvare a problemelor.
Camelia este doctorand și asistent de cercetare științifică la Institutul de Cercetare și Dezvoltare PRECIS din cadrul Universității Naționale de Științe și Tehnologie Politehnica București. Ea deține o diplomă de master în inginerie energetică emisă de Politehnica București, și respectiv o diplomă de licență în științe economice emisă de Universitatea de Finanțe Bănci (Institutul Bancar Român).
A avut diverse roluri de conducere în cadrul unor instituții financiare, iar în ultimii 4 ani ea activat în cadrul Băncii Deutsche Bank în calitate de Șef Servicii de Inginerie și de Management Facilități pentru regiunea EMEA din cadrul diviziei corporative a Deutsche Bank. S-a implicat și a susținut cu succes transpunerea directivelor europene privind cerinţele de inovare, sustenabilitate și economie circulară în cadrul dezvoltării, execuției, managementului și monitorizării proiectelor.
DURATA CURSULUI
Cursul se desfăşoară pe durata a 16 ore.
PERIOADA DE DESFĂŞURARE:
21 – 24 octombrie 2025, orele: 16.00 – 20:00
Înscrierea la curs se face prin completarea fişei de înscriere. O puteţi descărca de aici şi, după ce o completaţi, o puteţi transmite responsabilului de curs, pe e-mail.
La finalul cursului, participanții vor susține un test final online, tip grilă care cuprinde 10 întrebări, cu variante de răspuns multiple, cu unul sau mai multe răspunsuri corecte.
Cursul se va organiza ONLINE, pe platforma ZOOM.
În termen de max. 2 săptămâni de la data cursului, participanţii vor primi un certificat emis de IBR (sub egida membrilor fondatori: BNR şi ARB), cu 16 credite de dezvoltare profesională continuă (CPDs). Certificatul în format fizic poate fi ridicat de la sediul IBR, str. Negru Vodă nr. 3, Bucureşti, sector 3.
Pentru tariful cursului şi alte detalii vă rugăm să ne contactaţi telefonic sau prin e-mail.
PERSOANĂ DE CONTACT
Mihaela Radu, Specialist training
Tel.:0748.886.807, E-mail: mihaela.radu@ibr-rbi.ro