Membrii fondatori
și

Scrum Agile – Scrum Master, Product Owner şi Scrum Team Member

DATĂ SUSȚINERE CURS: 10 martie, 2026

DESCRIERE

Cursul „Scrum Agile – Scrum Master, Product Owner și Scrum Team Member” este un program intensiv, livrat online live via Zoom, cu durata de 2 zile, 100% orientat pe aplicarea practică a modului de lucru Scrum Agile în proiecte reale. Participanții lucrează pe exemple concrete și studii de caz apropiate contextului lor, cu multe discuții facilitate, sesiuni de întrebări și răspunsuri și adaptarea conceptelor la provocările din organizațiile lor.

Formatul include prezentări scurte, alternate cu exerciții individuale și de echipă, lucru în breakout rooms, discuții facilitate, simulări și utilizarea unei platforme dedicate de exerciții, astfel încât fiecare rol (Scrum Master, Product Owner, Team Member) să exerseze responsabilitățile cheie.

GRUPUL ŢINTĂ

Cursul se adresează echipelor și profesioniștilor care vor să introducă sau să stabilizeze modul de lucru Scrum Agile într-un mediu cu multe schimbări și incertitudine.

Este potrivit pentru: Project Manageri, membri ai echipelor de proiect, dezvoltatori software și profesioniști IT, Product Owners, Scrum Masters, dar și managerilor sau sponsorilor implicați în dezvoltarea de produse și servicii.​

Este recomandat:

  • Celor care vor să descopere Scrum Agile și modul în care acest mod de lucru îi poate ajuta în activitatea lor;
  • Celor care au descoperit sau poate chiar lucrează deja Agile, nu au avut parte de o formare în acest sens și simt că modul actual poate fi îmbunătățit;
  • Și celor care poate urmăresc obținerea unei certificări Scrum Master, Scrum Product Owner sau Scrum Team Member, cursul acoperind subiectele principale atât din perspectivă teoretică, cât și în cadrul exercițiilor practice în echipe. În plus, cei care își doresc să facă acest pas primesc recomandări cu surse de învățare suplimentară, tips & tricks pentru examen și recomandări de baterii de teste.

CONŢINUT

Agenda este construită pe principiul „learning by doing”: fiecare concept teoretic este imediat pus în practică prin exerciții și simulări.

Structura tipică a celor 2 zile include:​

  • Fundamente Agile și Scrum: valori, principii, pilonii Agile, diferențe față de abordarea tradițională și beneficiile concrete ale modului de lucru Agile.​
  • Roluri în Scrum: Scrum Master, Product Owner, Scrum Team – responsabilități, anti-pattern-uri frecvente și cum pot fi evitate; clarificarea așteptărilor între roluri.​
  • Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Ready/Done, user stories, criterii de acceptanță și prioritizare.​
  • Evenimente Scrum: planificarea și desfășurarea Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review și Retrospective – cu exercitii si discutii în echipe.​
  • Estimare și planificare: utilizarea tehnicilor de estimare relativă, planificarea unui Sprint și construirea unui forecast realist pentru echipă.​
  • Scalare și provocări reale: lucrul cu mai multe echipe, sincronizarea sprinturilor, gestionarea dependențelor și a stakeholderilor.​

Detalii despre sesiunea live:

  • 10+ exerciții practice și de echipă, în care participanții lucrează efectiv cu backlog-uri, user stories și simulări de ceremonii Scrum.​
  • Lucru intensiv în breakout rooms pe Zoom, cu feedback live, astfel încât fiecare participant să treacă prin rolurile cheie și să exerseze într-un mediu sigur.​
  • Utilizarea unei platforme de exerciții și a materialelor digitale, disponibile ulterior, pentru a susține aplicarea imediată la locul de muncă.​
  • Focus pe greșelile frecvente din implementările Agile și cum pot fi evitate în contextul concret al echipei, nu doar pe „manual”.

Notă: materialul de curs este în limba engleză, astfel încât participanții care vor să se pregătească pentru examen să poată avea definițiile, termenii și glosarul similar cu cel de la examen; explicațiile, exercițiile și discuțiile sunt susținute în limba română.

LECTOR

Cursul este susținut de Ciprian CUCU, PMP, PSM II, POPM, consultant și trainer cu peste 20 de ani de experiență în proiecte și peste 12 ani în inițiative Agile, cu echipe între 7 și 100+ persoane și proiecte cu bugete de la 50k la peste 20 mil. de euro. Este PMP și trainer acreditat PMI, certificat Professional Scrum Master II (PSM II – scrum.org) și SAFe Product Owner/Product Manager, cu experiență în: project management, project rescue, training, coaching și lucru direct cu managementul executiv. A lucrat cu organizații locale și internaționale în programe de transformare și adoptare Agile, fiind recunoscut pentru stilul pragmatic, orientat pe rezultate și capacitatea de a traduce concepte complexe în pași simpli, aplicabili imediat în echipă. Are un portofoliu solid de proiecte și colaborări cu companii din industrii diverse, de la IT și telecom, banking și servicii financiare, producție și mediul industrial, energie și utilități, FMCG și retail, respectiv logistică și lanț de aprovizionare. https://www.linkedin.com/in/cipriancucu/

DURATA CURSULUI

Cursul se desfășoară pe durata a două zile (14 ore).

PERIOADA DE DESFĂŞURARE:

10 – 11 martie 2026, orele 9.00 – 17.00.

Înscrierea la curs se face prin completarea fişei de înscriere. O puteţi descărca de aici şi, după ce o completaţi, o puteţi transmite responsabilului de curs, pe e-mail.

Cursul se va organiza ONLINE, pe platforma ZOOM.

La finalul cursului, participanţilor li se va transmite pe email un certificat emis de IBR (sub egida membrilor fondatori: Banca Naţională a României şi Asociaţia Română a Băncilor), cu 14 credite de dezvoltare profesională continuă (CPDs), in termen de maxim 2 saptamani de la data cursului. Certificatul in format fizic poate fi ridicat de la sediul IBR, str. Negru Voda nr. 3, Bucuresti, sector 3.

Pentru tariful cursului şi alte detalii vă rugăm să ne contactaţi telefonic sau prin e-mail.

PERSOANA DE CONTACT

Alina IONIŢĂ BURLACU Training Specialist;

Mobil: 0749.011.331, e-mail: alina.ionita@ibr-rbi.ro