De la expert tehnic la lider care creează performanţă sustenabilă
Organizațiile din industrii puternic reglementate, precum finance, banking, pharma sau industrii cu componentă tehnologică avansată, funcționează astăzi în contexte caracterizate de presiune ridicată pe performanță, cerințe stricte de conformitate, echipe cu senioritate ridicată și procese decizionale bazate pe date.
În acest context, rolul liderului se schimbă fundamental. Leadershipul nu mai este doar despre coordonarea activității sau despre expertiza tehnică, ci despre capacitatea de a crea claritate, responsabilitate, motivație și performanță în echipe de specialiști, fără a apela la micromanagement.
Acest curs este conceput pentru a sprijini managerii și liderii din medii complexe să își dezvolte un stil de leadership adaptat realității actuale: leadership situațional, orientat spre rezultate, responsabilitate și oameni, într-un cadru de risc și reglementare ridicată.
OBIECTIV
Cursul are ca scop dezvoltarea și consolidarea competențelor de leadership necesare conducerii eficiente a echipelor performante în contexte organizaționale caracterizate de complexitate ridicată, reglementare strictă și nivel crescut de specializare profesională. Cursul urmărește să sprijine participanții în clarificarea rolului de lider în raport cu rolul de expert, în adaptarea stilului de leadership la nivelul de risc, senioritate și maturitate a echipelor, precum și în fundamentarea deciziilor manageriale care susțin performanța sustenabilă, responsabilitatea individuală și coeziunea echipelor. Prin integrarea conceptelor de leadership situațional, comunicare managerială eficientă, management al performanței și motivație, cursul contribuie la transferul controlat al cunoștințelor în practica managerială curentă, facilitând trecerea de la coordonarea activității la leadership orientat spre claritate, rezultate și dezvoltarea oamenilor.
La finalul cursului, participanţii:
- vor putea adapta stilul de leadership la contexte cu grad ridicat de complexitate și reglementare;
- vor înțelege diferențele dintre rolul de expert tehnic și rolul de lider;
- vor putea crește performanța echipelor fără micromanagement excesiv;
- vor construi claritate, responsabilitate și ownership în echipe de seniori și specialiști;
- vor aplica structuri de feedback performant și vor gestiona conversații dificile cu impact;
- vor înțelege mecanismele reale de motivație și engagement în echipe de experți;
- vor defini acțiuni concrete de leadership aplicabile imediat în propriul context.
GRUP TINTA
Cursul se adresează unui public mixt, implicat în coordonarea echipelor și în luarea deciziilor cu impact organizațional, precum:
- manageri tehnici (IT, Data, Operations, R&D, Engineering);
- manageri din industrii reglementate (finance, banking, pharma etc.);
- specialiști HR și HR Business Partners;
- membri ai Top Managementului și lideri seniori.
Cursul este relevant în special pentru organizații caracterizate de:
- reglementare ridicată;
- presiune pe performanță și conformitate;
- echipe specializate și cu senioritate mare;
- medii de lucru hibride sau remote;
- decizie managerială bazată pe date.
Cursul este structurat în 7 module, cu accent pe aplicabilitate practică și transfer în activitatea curentă.
PREZENTAREA LECTORULUI
Irina Paşcan este lector asociat la Institutul Bancar Român şi ocupă în prezent rolul de Manager HR intr-o companie lider de piata în domeniul serviciilor de resurse umane.
Cu o experiență solidă în domeniul resurselor umane, Irina a contribuit la procese complexe care susțin dezvoltarea organizațională și performanța echipelor, precum şi la implementarea strategiilor de recrutare, retenție și engagement, la optimizarea politicilor de compensații și beneficii și la dezvoltarea programelor de training și leadership.
Expertiza sa acoperă atât zona operațională, cât și cea strategică a Departamentului de Resurse Umane, având o abordare orientată spre rezultate și adaptată la dinamica mediului de business actual. Prin experiența de 19 ani acumulată în bănci de renume precum şi peste 3 ani într-o companie multinationala de servicii de resurse umane, Irina aduce o perspectivă practică și soluții aplicate pentru provocările din HR.
DURATA CURSULUI
Cursul se desfăşoară pe durata a 8 ore, împărțite în două sesiuni.
PERIOADA DE DESFĂŞURARE PROPUSĂ
25 şi 30 iunie 2026, orele 16:00 – 20:00
Înscrierea la curs se face prin completarea fişei de înscriere.
Cursul se va livra ONLINE, pe platforma ZOOM.
Participanţii vor primi pe email un certificat emis de IBR, sub egida membrilor fondatori: Banca Naţională a României şi Asociaţia Română a Băncilor, cu 8 credite de dezvoltare profesională continuă (CPDs). Certificatul în format fizic poate fi ridicat de la sediul IBR, str. Negru Voda nr. 3, Bucuresti, sector 3.
Pentru tariful cursului şi alte detalii vă rugăm să ne contactaţi telefonic sau prin e-mail.
PERSOANA DE CONTACT
Gabriela Dumitrache, Specialist training
Tel: 0748.886.822, e-mail: gabriela.dumitrache@ibr-rbi.ro