DESCRIERE:
Peisajul relațiilor de muncă din România a suferit modificări radicale odată cu intrarea în vigoare a noii Legi a dialogului social (Legea nr. 367/2022). Aceasta a schimbat regulile jocului,extinzând masiv obligațiile angajatorilor și întărind puterea de negociere a sindicatelor și a reprezentanților salariaților. Ignorarea acestor schimbări nu mai este o opțiune. Companiile și instituțiile care nu se aliniază riscă nu doar sancțiuni drastice, ci și blocaje operaționale cauzate de conflicte de muncă gestionate deficitar.
OBIECTIV:
Necesitatea parcurgerii acestui curs derivă direct din imperativul respectării legii. Principalele obligații legale care fac instruirea indispensabilă:
A. Extinderea obligativității negocierii (Legea nr. 367/2022)
- Schimbarea Majoră: Dacă anterior obligația negocierii exista pentru unitățile cu peste 21 de angajați, noua lege impune negocierea colectivă obligatorie pentru toți angajatorii care au cel puțin 10 angajați.
- Impact: Mii de IMM-uri și companii care nu au avut niciodată un Contract Colectiv de
- Muncă (CCM) sunt acum obligate să inițieze negocieri.
- Risc: Nerespectarea obligației de a iniția negocierile atrage amenzi cuprinse între 15.000 și 20.000 lei
B. Proceduri Stricte de reprezentativitate (Legea nr.367/2022 și Codul Muncii)
- Legea impune criterii clare pentru recunoașterea partenerilor de dialog
- Fără a cunoaște procedurile de constatare a reprezentativității (la nivel de unitate sau sector), angajatorul riscă să negocieze cu persoane nelegitime, ceea ce duce la nulitatea Contractului Colectiv de Muncă.
C. Informarea și consultarea (Codul Muncii, Directive UE)
- Angajatorii au obligația legală de a informa și consulta reprezentanții salariaților/sindicatul privind evoluția economică și deciziile care afectează locurile de muncă.
- Încălcarea acestor drepturi poate bloca procese de reorganizare sau concedieri colective.
OPORTUNITATE:
Dincolo de evitarea amenzilor, acest curs transformă dialogul social dintr-o corvoadă birocratică într-un instrument de management performant.
A. ”Pacea socială” și predictibilitatea
- Un Contract Colectiv de Muncă (CCM) bine negociat este „legea părților”. Acesta oferă stabilitate și predictibilitate costurilor cu forța de muncă pe durata valabilității sale.
- Cursul învață participanții cum să prevină conflictele de muncă și grevele prin mecanisme de conciliere și negociere de bună-credință.
B. Eficiență în gestionarea crizelor
- Înțelegerea rolului Reprezentanților Salariaților permite companiilor ne-sindicalizate să aibă un partener valid de dialog, esențial în momente de criză (ex: necesitatea reducerii programului, telemuncă, modificări salariale).
C. Reputație și branding de angajator
- O companie care respectă dialogul social și are un CCM activ este percepută ca un angajator stabil și corect, ceea ce crește retenția personalului într-o piață a muncii volatilă.
GRUPUL ŢINTĂ:
Reprezentanții Angajatorului (Sector Privat și Public), Manageri Generali / Directori, Specialiști HR, Sectorul Juridic, Administrația Publică: Funcționari din instituții care au obligația negocierii contractelor/acordurilor collective, Reprezentanții Angajaților, Lideri de Sindicat: Pentru a înțelege noile pârghii oferite de Legea 367/2022 și cum să obțină reprezentativitatea, Reprezentanții Salariaților: Persoane alese în companiile fără sindicat, care adesea nu au pregătire juridică, dar au responsabilitatea imensă de a semna un CCM.
CADRUL LEGAL DE REFERINȚĂ
Cursul este fundamentat pe analiza detaliată a următoarelor acte normative în vigoare:
- Legea nr. 367/2022 privind dialogul social: Actul normativ central care a reformat sistemul, abrogând vechea Lege 62/2011.
- Legea nr. 53/2003 (Codul Muncii): Actualizată, cu privire la drepturile fundamentale, informare, consultare și concedieri colective.
- Hotărâri de Guvern (HG): Privind stabilirea salariului minim brut garantat în plată (element cheie în negocieri).
- Directive Europene
CONŢINUT:
Modulul 1: FUNDAMENTELE ȘI PRINCIPIILE DIALOGULUI SOCIAL
1.1. Definiții cheie în relațiile de muncă
1.2. Necesitatea legală a dialogului social și negocierii
1.3. Principiile fundamentale ale dialogului social
Modulul 2: ACTORII DIALOGULUI SOCIAL – PARTENERII SOCIALI
2.1. Organizațiile sindicale: tipologie, constituirea și statutul juridic
2.2. Reprezentanții salariaților (alternativa la sindicat)
2.3. Organizațiile patronale
2.4. Rolul statului (Guvern, Ministerul Muncii, ITM)
Modulul 3: REPREZENTATIVITATEA PARTENERILOR SOCIALI
3.1. Definiția și importanța reprezentativității
3.2. Procedura de constatare a reprezentativității la nivel de unitate
3.3. Procedura de constatare a reprezentativității la nivel de sector și național
3.4. Pierderea reprezentativității și efectele juridice
Modulul 4: PROCEDURA NEGOCIERII COLECTIVE
4.1. Inițierea, obligativitatea și perioada negocierii
4.2. Componența și mandatarea echipelor de negociere
4.3. Desfășurarea negocierii: Obligația de bună-credință și furnizarea informațiilor
4.4. Clauze obligatorii și clauze opționale ale CCM
Modulul 5: CONTRACTUL COLECTIV DE MUNCĂ (CCM) – ÎNCHEIERE, EFECTE ȘI ÎNCETARE
5.1. Procedura de semnare și validare
5.2. Înregistrarea și publicitatea CCM
5.3. Efectele juridice ale CCM
5.4. Modificarea, suspendarea și încetarea CCM
Modulul 6: CADRUL EUROPEAN PRIVIND INFORMAREA, CONSULTAREA ȘI NEGOCIEREA
6.1. Directivele europene și transpunerea lor în românia
6.2. Comitetul european de întreprindere (cei)
6.3. Informarea și consultarea în procese specifice (ex. concedieri colective)
Modulul 7: CONFLICTELE DE MUNCĂ ȘI GESTIONAREA GREVELOR
7.1. Tipologia conflictelor: Conflicte de drepturi vs. conflicte de interese
7.2. Etapele preliminare obligatorii (conciliere, mediere, arbitraj)
7.3. Greva: forme, declarare, desfășurare și limitări
7.4. Legalitatea și ilegalitatea grevei; Răspunderea părților
Modulul 8: RISCURI, SANCȚIUNI ȘI RĂSPUNDEREA PĂRȚILOR
8.1. Sancțiuni contraventionale pentru încălcarea legii dialogului social
8.2. Riscuri operaționale și reputaționale în gestionarea deficitară
8.3. Răspunderea patrimonială și penală (ex. împiedicarea exercițiului sindical)
LECTOR:
Constantin Bogdan Negulescu este Directorul Direcției Management Organizațional și Șeful structurii de securitate din cadrul Societății Române de Radiodifuziune cu atributii specifice in domenii precum reglementarea internă, strategie, control intern managerial, protecția informațiilor clasificate și ale situațiilor de urgență.
Anterior, a fost membru in cadrul Comitetului Director al serviciului public de radiodifuziune și după expirarea mandatului a deținut funcția Director al Direcției Managementul Resurselor Umane și Servicii Centralizate.
Cu o carieră de peste 19 ani în poziții de conducere, Bogdan Negulescu, a dobândit atribuții și responsabilități de coordonare, negociere și aplicare riguroasă a reglementărilor, contribuind activ la implementarea politicilor interne de etică, resurse umane si dialog social. Dedicat protecției drepturilor individuale și colective precum și al promovării unui mediu profesional incluziv, este atașat inițiativelor de prevenire a abuzurilor și susținere a egalității de șanse.
Deținător al unei diplome de licență în Drept și absolvent al cursurilor de securitate națională, diplomație, protecția datelor cu caracter personal și management organizațional, acesta îmbină cunoștințele teoretice cu o experiență practică vastă, oferind cursanților o perspectivă aplicată asupra prevenirii și combaterii hărțuirii și discriminării la locul de muncă.
PERIOADA DE DESFĂŞURARE:
27 ianuarie 2026, orele 9:00 – 17:00
Inscrierea la curs se face prin completarea fişei de înscriere. O puteţi descărca de aici şi, după ce o completaţi, o puteţi transmite responsabilului de curs, pe e-mail.
Cursul se va organiza ONLINE, pe platforma ZOOM.
La finalul cursului, participanţilor li se va transmite pe email un certificat emis de IBR (sub egida membrilor fondatori: Banca Naţională a României şi Asociaţia Română a Băncilor), cu 7 credite de dezvoltare profesională continuă (CPDs). Certificatul in format fizic poate fi ridicat de la sediul IBR, str. Negru Voda nr. 3, Bucuresti, sector 3.
Pentru tariful cursului şi alte detalii vă rugăm să ne contactaţi telefonic sau prin e-mail.
PERSOANA DE CONTACT
Nona Pârvulescu, Training Specialist
Tel. 0722 52 88 68, e-mail: nona.parvulescu@ibr-rbi.ro